Entrar con una auditoría y quedarse a ejecutar
Un grupo logístico internacional con un ecosistema de sistemas fragmentado. Entrada con una auditoría y, a continuación, la dirección de todo el ecosistema digital.
Ver el casoContexto
Una competición deportiva internacional con un ecosistema digital amplio, con varios sistemas y proveedores construidos a lo largo de los años.
La decisión
Qué evolucionar, en qué orden y con quién, antes de comprometer inversión en nuevos proyectos.
Qué hicimos
Una auditoría tecnológica de pago del ecosistema: mapa de sistemas y proveedores, riesgos y decisiones priorizadas para la dirección.
Resultado
En curso: la auditoría está dando paso a la definición de la siguiente fase del trabajo.